◆はじめに
ノセヨの成長を加速させるのは、社員一人ひとりの「基礎力」から。
若手社員8名が挑む「ビジネススキル研修（全11回）」、今回は第3回のレポートをお届けします！
本シリーズは、参加メンバーが交代で現地の熱気をお伝えしていく連載企画。
第3回となる今回の担当は、J.Nです！
私は今、現場で若手として研修に取り組みながら、実は「人を育てる立場（上司・先輩）」としてのスキルも磨いている真っ最中。
前回学んだ「PDCAサイクル」を職場でどう実践したのか、熱くリアルにお届けします！
前回のレポートはこちら▼
｜WORKS｜【研修レポートvol.2】「知る」から「動かす」へ！若手8名が学ぶPDCAサイクル
PDCAサイクル実践編🖊
社員研修旅行を翌日に控えた2026年5月28日。
前回の「座学」から一歩進み、今回は「いかに現場で実践するか」を突き詰める、濃い一日がスタートしました。
◆ 厳しいけれど、ありがたい！他社メンバーからのフィードバック
まずは研修の参加者同士でグループを作り、この1か月間、職場でどのようにPDCAを回してきたかの実践結果を報告し合いました。
自分の取り組みを振り返る中で、「あ、ここは前よりスムーズにできるようになったな」と自身の成長を実感できる瞬間も。
しかし、本当に価値があったのはその先でした。
異なる業種、異なる環境で働くグループメンバーからの、客観的で鋭いフィードバック。 「そんな考え方もあるのか！」「その視点はなかった！」と、視野がパッと広がるような新しい気づきの連続でした
自分なりにしっかりと「基準」を設定して計画（Plan）を立てていたつもりでしたが、他者の目線が入ることで、自分の甘さや改善点がクリアに。
改めて、独りよがりにならず「他者からのフィードバックを素直に受け取る」ことの大切さを実感した有意義な時間となりました。
◆ 言ったからにはやらなくちゃ！周囲を巻き込む「Act（改善）」
基準をブラッシュアップしたところで、次の実践に向けた行動計画を練り上げます。
そこで今回、私の心に一番深く残ったのが「第三者の力を活用すること」という教えでした。
「え？ 自分の成長のためのPDCAなのに、他人の力を借りるの？」
そう、自分の成長のためだからこそ、周りを巻き込むことで打率が圧倒的に上がるのです。
ノセヨでは毎朝の朝礼で、その日の業務内容を全員で共有しています。
「だったら、自分が取り組んでいるPDCAの目標も朝礼でみんなに宣言しちゃおう！」と考えました。
「みんなに宣言したからには、やらなくちゃ！」
自分一人ではつい甘えが出てしまうこともありますが、周囲に公言することで、良い意味でのプレッシャーが生まれます。
先輩たちを巻き込み、日々の「報連相（ほうれんそう）」もうまく活用しながら、愚直にPDCAサイクルを回し続けることこそが、プロとしての成長への近道なのだと確信しました。
◆ 若手と上司、双方の目線があるから「安心して成長できる」
研修終了後は、ノセヨのメンバーで串カツ屋さんへ！
翌日からの社員研修旅行に備えて今回は「サクッと懇親会」でした。
この研修は若手のスキル向上が一番の目的ですが、それだけではありません。
年齢の近い仲間が集まり、現場の垣根を越えてざっくばらんに本音を語り合えるのも、この研修の大切な価値だと感じています。
また、私自身は若手としてこの研修をインプットする一方で、実は「上司・先輩として、若手の目標設定や適切なフィードバックの方法を学ぶ研修」にも参加しています。
ノセヨは、若手だけが頑張る会社ではありません。
「若手も、育てる上司も、みんなが一緒に学び続けている環境」だからこそ、私たち若手も失敗を恐れず、安心して打席に立ち、成長していけるのだと改めて自社の強みを感じました。
◆編集後記🌼
次回のレポート担当は、4月に入社した経理メンバーのM.Yさんです！
入社からわずか2か月ですが、すでにノセヨの経理業務を担当している、頼もしい存在。
実は、苦手だったパソコンのブラインドタッチを、隙間時間を見つけてはコツコツ練習している努力家なんです！
日々成長を続けるYさんが、どんな学びや気づきをレポートしてくれるのか、今から楽しみです。
次回のレポートも、ぜひお楽しみに！
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